Производитель потребительских товаров Georgia-Pacific радикально пересмотрел стратегию программной закупки рекламы, сократив количество используемых SSP (Supply-Side Platforms) на 80%. Компания сфокусировалась на прямом контроле цепочки поставок и прозрачности данных, что позволило повысить эффективность рекламных расходов и качество инвентаря, минимизировав посредничество в автоматизированных сделках.
Переход к стратегии «supply-path optimization» (SPO) стал ответом на непрозрачность рынка, где многочисленные посредники увеличивали стоимость размещения и усложняли аналитику. Вместо того чтобы полагаться на алгоритмы спроса, компания начала напрямую взаимодействовать с издателями, используя собственные данные для более точного таргетинга. Это позволило сократить «налог на технологии» и повысить долю рекламного бюджета, которая доходит до конечного владельца площадки.
Такой подход требует глубокой интеграции данных и использования инструментов для автоматизированного управления рекламными потоками. Фокус на качестве инвентаря и сокращении цепочки посредников позволяет компании лучше контролировать контекст размещения и соответствие бренда требованиям безопасности, что становится критически важным в условиях автоматизации маркетинговых процессов.
Ключевые факты
- Georgia-Pacific сократила количество используемых SSP на 80% для оптимизации цепочки поставок.
- Основная цель стратегии — устранение лишних посредников и повышение прозрачности рекламных затрат.
- Переход к SPO позволил компании увеличить контроль над качеством инвентаря и эффективностью рекламных кампаний.
- Стратегия базируется на прямом взаимодействии с издателями и использовании собственных данных для управления закупками.